CONSULENZA RISTORAZIONE

MISSIONE

Dopo una esperienza decennale nella ristorazione è giunto il momento di poter contribuire alla nascita, crescità e sviluppo di ristoranti (anche d'albergo).

 

AMBITO DI INTERVENTO

 FORMAZIONE DELLO STAFF

  • Corretta applicazione delle norme H.A.C.C.P.
  • Insegnamento degli standard internazionali e non del SERVIZIO IN SALA 
  • Corso sul vino dalla base teorica a quella pratica.
  • Corso di "Up selling & Cross Selling" (vendita).

 

PROCEDURE

  • Creazione di procedure interne al ristorante di lavoro
  • Realizzazione di turnistica in base all'esigenza dell'azienda
  • Procedura corretta degli acquisti e dello stoccaggio delle merci (cibi e bevande)
  • Creazione di procedure inventariali periodiche

 

 GESTIONE

  • Ottimizzazione dei costi
  • Aumento dei ricavi
  • Potenziamento dei controlli sulle vendite
  • Controllo dei prezzi e creazione di un menu engineering

 

QUALITA'

  • Realizzazione di menu e carta delle bevande (vini e non) ad hoc.
  • Controllo tramite sistema "mistery guest" della qualità (periodicamente).
  • Scelta delle materie prime (cibi e bevande) con ottimi rapporti qualità / prezzo.
  • Creazione a breve, medio e lungo periodo di elementi qualitativi.

 

METODO

Entrare in un azienda nuova e non cercando di cambiare alcuni usi e costumi è sempre molto difficile. Il fattore principale è la disponibilità e la volontà dello staff tutto al cambiamento. Cambiare non implica rivoluzionare a tutti i costi la struttura ristorativa. 

In genere tutti i strumenti e le scelte valide che l'azienda ospitante possiede vengono preservate e solo migliorate. L'obiettivo non deve essere solo della proprietà / direzione ma condiviso con tutto lo staff.

Ogni membro dello staff non è altro che una pedina fondamentale nello scacchiere chiamato "ristorante". Ne troverà giovamento solo il cliente finale ma al tempo stesso tutto lo staff potrà migliorare le proprie prestazioni e in questo modo fare aumentare l'incasso del ristorante.

 

CONTATTO

L'azienda che pensa di non dover migliorare è un azienda ferma e con la crisi attuale "chi si ferma è perduto".

Il primo passo è prendere un appuntamento presso l'azienda richiedente, solo per un contatto conoscitivo e valutativo. Senza nessun impegno e a titolo gratuito.

dangelo.giuseppe@hotmail.it

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